La Cooperativa de Agua bajó el nivel de alerta por recuperación del Dique La Falda

Los cooperativistas mostraron satisfacción por las estrategias implementadas para impactar en el consumo de los usuarios en el pico de la crisis hídrica, y agradecieron a las instituciones, como a la población en general, haberse dispuestos a cuidar el recurso. Los estudios para implementar nuevas fuentes alternativas tiene estado avanzado, dijeron. El incremento del nuevo cuadro tarifario alcanza al 12,8%.

La Cooperativa de Agua y Servicios Públicos La Falda Ltda. junto al Poder Ejecutivo Municipal decidieron, el último jueves, dar a conocimiento público que la recuperación de reserva del recurso en el dique, lo que se consideró fue motivo de la responsable actitud de los usuarios que disminuyeron sus consumos, ha permitido bajar el nivel de alerta de Roja a Naranja. Tras ese anuncio, en declaraciones al programa Hablemos Claro, los dirigentes Fabián Capdevila y Edgar Madrid, consultados por las diferencias entre ambos niveles de alerta, informaron que “el Alerta Roja significaba que el usuario solo podía usar agua para consumo humano, es una medida extrema que restringe el uso del recurso y el poder de policía lo tiene el municipio para sancionar a los infractores y para ello se instrumentó, por ejemplo, la difusión de números telefónicos con el fin de que se hicieran denuncias, no hemos evaluado aún resultados en torno a eso. Lo que si conocemos es que los usuarios respondieron en forma acorde a la crisis, ya que la producción de agua en planta disminuyó en forma considerable, lo que lo demuestra. Precisamente, los niveles de alerta se usan para ir previniendo y para ir programando y planificando el consumo. Imagínate que cuando en diciembre nosotros notamos el crecimiento de consumo con respecto a la mediación anterior comenzamos a estar alertas, cuando en enero observamos una variable del 25 por ciento por encima del mismo mes del año anterior, ahí se disparó el Alerta Naranja, y cuando en febrero la tendencia siguió en alza se decidió por el Alerta Roja. El impacto de la información sobre la población fue bueno y produjo resultados positivos, y de esta manera en abril el nivel de consumo estuvo por debajo del histórico y en mayo estuvo equiparado, en esto hay que tener en cuenta que tenemos más habitantes que el año pasado. Uno de los puntos del plan de contingencia que le presentamos oportunamente a las instituciones, al Poder Ejecutivo, al Concejo Deliberante, desde la Cooperativa tenía varios aspectos, uno de ellos era la búsqueda de nuevas captaciones de agua, trabajar en la parte alta de la cuenca y otro, justamente, tratar de moderar el consumo superfluo, aquel que no es imprescindible, por eso decimos que en este aspecto también fue exitosa la estrategia de declarar el Alerta Roja con la ponderación de que el agua podía faltar, porque si esperábamos a que faltara no nos hubiese servido de nada. Cuando el agua del dique llego a estar 60 cms. por debajo del nivel de vertedero se declaró el Alerta Naranja, y un mes después con casi 1, 20 mts. por debajo de ese nivel se impuso el alerta Roja, seguía habiendo agua, pero esto sirvió para la recuperación de la reserva y la tranquilidad de todos. Hoy nos encontramos en Alerta Naranja que marca ciertas restricciones, como son el lavado de veredas y autos con balde y no con manguera, está sectorizado el uso del riego, en algunos horarios se pueden hacer algunas actividades y en otros, otras. Convengamos que esta no es la época de mayor consumo, la que comenzará a notarse a partir de setiembre, octubre. Hay que decir que nos encontramos desde hace unos 45 días con un nivel de reserva que se encuentra 35 cms., más, menos, por debajo del vertedero. Lo que significa que el agua que está ingresando esta equiparada con la que consumimos, entra tanto como sale”.
Requeridos por las causas que provocaron la recuperación del dique, aseveraron que “la recuperación se ha provocado, precisamente, por el menor consumo, habiendo sumado a ello algo de lluvia y otras variables, fíjese que, por ejemplo, la reducción que se hizo de consumo en un gran consumidor de Villa Giardino ha permitido que vuelva a correr agua en el Arroyo La Higuerita, no en gran cantidad, pero ha dejado de ser un cauce seco…”.
En lo que refiere a medidas que se están desarrollando para paliar situaciones de crisis, apuntaron que “junto al geólogo Frontera, estamos ajustando los estudios pertinentes para proyectar la construcción y/o mejoras de fuentes alternativas, es el caso de lo que se conoce como Pozo de Palos, a unos 500 mts. aguas debajo de la planta potabilizadora, donde, a través de una captación subálvea, podríamos contar con un volumen diario de entre 800 y un millón de litros, otro de los pozos a mejorar su prestación es lo de la calle Carlos Gardel, tenemos en estudio una cuenca subterránea que desemboca detrás del Hospital Municipal, y realizamos testeos en la zona baja de Villa Caprichosa. La cuenca que desemboca en la zona del Hotel Ideal ha sido desechada porque se encuentra contaminada con altos niveles de nitratos. Es decir que para ponderar una nueva fuente no nos basamos sólo en la cantidad sino también en la calidad”.
Sobre el nuevo cuadro tarifario que han elevado a estudio del Concejo Deliberante, apuntaron que “se trata de un incremento del 12,8 por ciento que significa a nivel de casa de familia un aumento de 11 pesos, algo así como 0,35 ctvs. diarios en el mínimo. Lo que tratamos de hacer es cubrir, proteger a la Cooperativa de los incrementos por inflación, y estamos hablando de que la última recomposición fue en octubre del año pasado. Por otra parte, hemos tomado los valores inflacionarios que da el Congreso de la Nación, que son intermedios entre lo que mide el INDEC y las organizaciones privadas. Estamos hablando de siete meses de inflación acumulada y el aumento alcanza solo al 12,8 %. Un ejemplo, recientemente se firmó la paritaria de empleados de comercio con un 24 por ciento de incremento. En la conferencia de prensa, decíamos que lo obtenido por Aguas Cordobesas es similar…Creemos que la Cooperativa es digna de confianza, a juzgar por la manera en que ha venido manejando la crisis hídrica en este tiempo y el servicio en ese lapso. Nosotros estamos de paso en la Cooperativa, no sabemos el tiempo que vamos a estar, pero lo que hemos tratado de hacer, en este recorrido que llevamos en la Cooperativa, es que sea la institución, y no lo directivos o los dirigentes, la que trabaje en bien de la comunidad. Entonces, lograr un equilibrio entre los costos y la prestación está lejos de ser una realidad, cuando menos pretendemos el no seguir perdiendo lo que hemos recuperado, y para hacerlo hay que realizar dos ajustes en el año, cada seis meses pedir un saltito y no esperar un año para que a la gente le cueste más esa diferencia y para que la Cooperativa no siga perdiendo y pueda manejar un equilibrio económico más o menos estable”.