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Lugar: La Falda, Córdoba, Argentina

El titular ha superado los 25 años en la actividad periodística, habiendo participado de los medios gráficos de la región, ha sido director de medios radiales y ha hecho televisión, fue corresponsal de La Voz del Interior.

viernes, 11 de septiembre de 2015

Eduardo Arduh: “El municipio está ordenado administrativa, económica y financieramente, como para poder acceder a financiamiento”

El Intendente precisó que las prioridades a atender en la gestión que inicia estarán centradas en el Dique La Falda y el sistema público de salud, en función del probable incremento de demanda por el colapsado del sistema privado, aunque en esa solución se hace necesario que se involucre al centro norte del departamento en cuanto a decisión política, y la que pueden asumir el gobierno provincial y nacional.

El Intendente Eduardo Arduh, tras la reciente asunción a su segundo mandato de gobierno al frente de la Municipalidad de La Falda, en dialogo con Ecos y consultado por el balance que hace de su primera gestión, manifestó que “el balance de la etapa habría que dividirlo en varias partes, pero me parece que ese análisis lo deben hacer los conciudadanos en principio, porque, en lo que a mi respecta, debo decir que ha sido particularmente importante el que se nos haya reelegido, con un porcentaje de casi el doble de votos, creo que eso significa un apoyo pleno a la primera gestión, una especie de plebiscito. Por el lado de la gestión en si, ésta se caracterizó por un ordenamiento administrativo y de funcionamiento del municipio, que es lo que prometimos desde el principio, dándole un impulso muy particular a lo que es turismo, cultura, deporte y salud, que fueron nuestras prioridades, quizás relegando un poco la obra pública, por razones que sabíamos iban a pasar, como eran la falta de financiamiento económico propio y seguramente por lo que fue ningún tipo de ayuda de la nación, por falta de alineamiento nuestro por supuesto, y con algún tipo de ayuda de la provincia, pero también con algún retaceo en particular, nosotros jamás tuvimos esperanzas serias de que hubiera financiamiento externo para obras importantes que La Falda necesita y desde hace mucho tiempo. Confiados, también, porque creemos que la etapa que viene, al menos, con el gobierno de Córdoba va a ser distinta, creo que el Cdor. Schiaretti va a tener mucha más apertura, pronto vamos a pedirle una audiencia para conocer cómo va a ser la relación, pero vamos a plantear algunos intendentes en forma particular, otros en grupo, y a través del Foro de Intendentes Radicales se plantearan reuniones más amplias con el gobernador, para establecer el marco de relaciones. En lo que hace a la faz interna, se es consciente de que ha habido pocos cambios de nombres en el gabinete, por lo tanto mi reflexión es la satisfacción que veo en los funcionarios que se han desempeñado, los que se han ido, alguno lo ha hecho por motu propio y otro porque hacia falta un poco de cambio aire en algún sector”.
En lo relacionado a cuentas municipales y en particular al endeudamiento que manifestó como importante al inicio de la primera gestión, apuntó que “la deuda municipal se ha bajado en un número significativo, nosotros recibíamos veintiún millones de pesos de deuda, recuérdense, no declarados en el Acta de Transferencia, con esto no quiero decir que sea un delito, pero si un error administrativo importante, veintiún millones y no siete como estaba informado, además de cheques librados en forma postdatada. Hoy, la deuda está en los trece, catorce millones, que, en parte, estaba acomodada por el gobierno anterior y lo que agregamos nosotros, deuda, entonces, que está al día y financiada a largo plazo, y al día en cuanto a su pago. O sea, digamos que hoy tenemos un municipio que dentro de las características normales está en condiciones económico financieras de autosustentarse. Si, por supuesto, no está en condiciones todavía, salvo que de alguna manera se consiga financiamiento externo, para hacer algunas obras de infraestructura que son sumamente necesarias. Más allá de eso, lo estamos trabajando en Córdoba, para ver si podemos comenzar con gestiones para poder llevarlas adelante, la municipalidad está ordenada administrativa, económica y financieramente, como para poder acceder a ese financiamiento, el resto es de una normalidad absoluta, siempre con esa falencia…En este momento se están desarrollando dos obras de gas importantes, como son las que proveerán a Barrio Santa Rosa y Villa Caprichosa, la primera se ha demorado bastante por una cuestión meramente burocrática, que estamos detrás de hidráulica que tiene que dar una autorización de la DIPAS y que ECOGAS no nos iba dejar avanzar sin eso, estamos con un problema de papeles que nos demora más de lo que nos gustaría, pero con las previsiones hechas para comenzarla en cualquier momento y la de Caprichosa que avanza, satisfactoriamente, de acuerdo a lo previsto”.
Otra de las falencias señaladas por aquella época estuvo relacionada con un deteriorado parque automotor, sobre lo que mantuvo que “en los últimos años, hemos comprado allá por 2012 si mal no recuerdo un camión y estamos trabajando con el parque automotor que todavía le falta una renovación importante, lo que pasa es que para comprar un camión compactador se habla de cifras realmente importantes. Lo que si hemos comprado es una serie de vehículos menores, un par de camionetas chicas para seguridad ciudadana y ahora vamos a adquirir un par de camionetas más, una para Acción Social y otra para turismo”.
En lo que respecta a administración y en particular a deudas por mora, adelantó que “hemos regularizado y estamos incrementando el tema de la gestión de cobro de deudas atrasadas. Primero, por una cuestión administrativa, digamos una mora temprana, para no encarecer la deuda de los usuarios, y posteriormente, en caso de fracasar, pasarla a procuración, pero que está funcionando bastante bien y se recupera bastante dinero de deudas atrasadas. Siempre, teniendo en cuenta los recaudos de las condiciones socioeconómicas de los endeudados, en caso de que no puedan pagarla se hace el informe correspondiente y se toma en consideración la situación particular”.
En cuanto a las prioridades planteadas para la presente gestión, esbozó que “como siempre pasa en épocas eleccionarias hay muchos ofrecimientos, siempre los candidatos vienen con sus ofertas a futuro, con los intendentes de la región coincidimos en que todos estamos en lo mismo, con la intención de encarar alguna obra de mediana envergadura, de reemplazar luminarias, cordón cuneta, tenemos programadas obras de cloacas para este año, pero va a ser un año que no va a estar signado, lo que resta de 2015 y 2016, por una obra pública importante, salvo que dentro de las promesas de campaña de los candidatos a nivel nacional y algún guiño que hizo el Cdor, Schiaretti a nivel provincial haya financiamiento para obras a realizar en forma conjunta, lo que me parece una buena idea para paliar las necesidades más acuciantes. Entre ellas, el tema del Dique de La Falda. cuya problemática es conocida, pero con dificultades técnicas que escapan absolutamente, no solo a la realidad económica del municipio, sino también a lo técnico, quienes algo conocemos podemos decir que surge con claridad que los barros son inutilizables, que no sirven, que son barros que hay que secarlos y trasladarlos a lugares donde no vuelvan a la cuenca, porque sino estaríamos trabajando en vano…alguien habló, por supuesto que con la mejor de las intenciones, de hacer playas de secado de los barros al lado del dique con paredes de contención, esto es muy utópico, porque una lluvia fuera de lo normal hace que vuelvan al cauce y sería gastar dinero sin ningún tipo de solución real. Sí, hay algunas buenas ideas que creo son viables y se están planteando ante los organismos provinciales, como son la construcción de algunas obras aguas arribas que permitirían impedir el acceso de material solido al dique, es decir, evitar que entre más, después veremos cómo hacemos para ir morigerando o extrayendo algunos barros, en tanto y cuanto tengamos la capacidad técnica necesaria, operativa necesaria, y la solución técnica para conocer dónde depositar esos barros…Levantar la cota es una solución temporal, no digo que no sirva, pero es una solución temporal, hay que considerar que este va a ser un trabajo de años, continuo y prolongado. A nosotros nos interesa doblemente, fundamentalmente por la provisión de agua, pero también por nuestra principal fuente de ingresos turísticos que es la Complejo Siete Cascadas que se vería sumamente afectado. Debemos recordar que nuestro dique es un vaso en el cual converge toda el agua que cae en la cuenca y a su vez esa cuenca forma parte de la del Dique San Roque, o sea, irresponsable sería de parte nuestra tirar el barro aguas abajo, entonces, tendríamos que buscar la solución técnica para eso, yo no la conozco, según, por el entonces, Ministro Calvo de agua, ambiente y energía, la limpieza del dique era inviable técnica y económicamente hablando, pero, ahora, han aparecido algunas alternativas que hay que estudiar, trabajarlas con la Cooperativa, con la provincia y eventualmente con la nación por los montos, y ver qué se puede hacer para paliar esta situación”.
La situación que se está observando donde el sistema de salud privado estaría sufriendo condicionamientos que lo llevan a dejar de atender a algunas obras sociales, haciendo prever que esos pacientes, en alguna medida, van a recaer en la atención del hospital público, fue admitido por el funcionario que informó que “ayer, hemos tenido una reunión muy importante con el Vice Intendente (Alberto) Mainero y La Dra. (Graciela) Gomeñuka que está a cargo de salud, qué pasa, la salud privada según cuentan los especialistas ha colapsado, no solo en Punilla sino en todo el ámbito provincial, me daban datos que no puedo confirmar, pero que si son reales son muy preocupantes, que de 224 clínicas privadas que aparentemente existían en la provincia hoy quedan 74, eso obviamente termina derivando los pacientes de clínicas privadas al hospital público, el nuestro, después del Domingo Funes y el de Carlos Paz, es el más grande del departamento, hoy La Falda está captando pacientes, por lo menos, desde Valle Hermoso a Capilla del Monte, me enteré ayer que aparentemente ha cerrado la clínica privada de La Cumbre, el Hospital de La Cumbre está con muy escasa prestación, el de Capilla del Monte está con prestaciones mínimas, esos pacientes van a venir para este lado… soluciones, en teoría, nosotros tenemos, hay algunas bastante fáciles, en algún sentido, si es que se toma la decisión política, por ejemplo, si el Hospital de La Cumbre baja sus prestaciones de un modo importante, si el de Capilla del Monte está en lo mismo, Villa Giardino tiene la condición particular de tener una sala que funciona bastante bien, si Huerta Grande tiene un dispensario que funciona cuatro horas, con un médico generalista y una enfermera, si Valle Hermoso tiene un dispensario de esas características, si sumamos todos esos FOFINDES a nosotros nos excede lo que nos cuesta el hospital. Entonces, a ver, no es porque sea el Hospital de La Falda, pero digo, La Falda recibe 430, 450 mil pesos de FOFINDES, terminamos gastando entre un millón y un millón cien mil en el hospital, si hubiese una redistribución del FOFINDES, en lo que hace simplemente a la zona, para que vengan a La Falda, nos permitiría mantener el hospital sin que esto signifique una erogación más importante al habitante de La Falda. Es toda una cuestión, que podría ser de administración municipal, aunque, para mí, lo más lógico sería que el hospital se regionalice, dentro de lo que yo entiendo como salud, admitiendo que soy un lego en la materia, pero es lo que me cuentan los especialistas, habiendo hospitales mucho más chicos en Capilla del Monte y La Cumbre, un hospital regional en La Falda que recibiría ciertas derivaciones y que el resto pueda derivarse a un hospital de complejidad superior como es el Domingo Funes, esto paliaría bastante el problema, sino La Falda deberá volver a pensar en prestar lo básico”.
Manteniéndose en la línea de pensamiento, agregó que “para diagnosticar somos todos maravillosos, viene un candidato o un ex candidato a intendente que habla de que la atención primaria tiene que ser así, que debe ser asá, que hay que poner recursos, que pongamos los recursos del 7 Cascadas para el hospital, que usemos esto y lo otro, pero esto es como la familia, hay que tomar alguna decisión de sacar de algún lado para poner en otro, y de dónde sacamos, de la escasa obra pública que se está haciendo, sacamos de turismo que es lo que nos permite comer, le sacamos a los empleados, esto es así…no es que digamos ustedes tienen tanta plata de recaudación por servicios a la propiedad destinen el cuarenta por ciento, no, hay que pagar sueldos, funcionar, hay que mantener, promocionar, hay que brindar servicios…A ver, La Falda, en las últimas cuatro temporadas de verano, ha tenido muy buenas temporadas, creemos que es fruto de la promoción, y aún con una ajustada relación de costos hemos brindado espectáculos de primer nivel como el Festival de Tango, La Falda bajo las estrellas, la Fiesta del Alfajor, eso no se puede perder. Obviamente, no podemos bajar nuestro nivel y desaparecer como ciudad turística, entonces, acá hay tres soluciones, la que les decía, que creo es la más difícil, que los intendentes, que nos están mandando treinta mil consultas anuales, porque se atiende eso, treinta mil de La Falda y exactamente la misma cantidad de afuera…si el hospital está gastando un millón, a nosotros sólo debería costarnos la mitad y el resto estar a cargo de los municipios o la provincia…digo que es la más difícil, porque los intendentes no creo que accedan voluntariamente a bajar sus FOFINDES para cedérselo a La Falda, lo voy a intentar, lo voy a hablar, pero no creo. La otra solución, estamos hablando de quinientos mil pesos mensuales, esto para la provincia es nada y para la nación mucho menos, entonces, toda esta gente que ha planteado soluciones, que la salud pública tiene que llegar a todos lados, con lo cual coincido en un ciento por ciento…diagnóstico lo firmamos todos, pero busquemos el camino de la solución, no hay reasignación de recursos posibles en La Falda para poder mantener al hospital con recursos propios, se necesita plata de afuera, provincia o nación, no hay otra solución, porque sino nuestro hospital va a colapsar, las clínicas privadas van a atender ciertas obras sociales, que son las que les pagan, será el PAMI, será el APROSS, éste hasta cierto punto, paga tarde y mal, nosotros no podemos facturarle, lo que facturamos es poco, la soluciones no son decisiones políticas del Intendente sino lisa y llanamente un flujo mayor de dinero para que el hospital siga funcionando como ahora, sino la alternativa es, como me dijo un ex Ministro de Salud, Intendente conviértalo en un dispensario y mande la gente al Funes, está bien, el costo político será alto, que a mi no me importa mucho, pero si el costo social para la gente, imagínese que no puedo tener un chico con una bronquitis acá, atenderlo medianamente y mandarlo al Funes que está colapsado, y que si La Falda baja su nivel de prestación más colapsado va a estar. Entonces, qué hacemos, me parece que hay que tomar decisiones serias en salud, no he escuchado ninguna propuesta seria de ningún candidato a gobernador en el tema salud, escuché que todos decían los mismo que la salud estaba colapsada, pública y privada, pero cómo iban a solucionarlo, nada, no sé”.
Finalmente, expresó que “quiero gradecer a los vecinos que participaron del recambio de autoridades, para mí un gusto que tantos se hayan acercado, y bueno, creo que tenemos que prepararnos como habitantes de La Falda para un final de año 2015 y un 2016 que en lo económico creo que van a ser duros, la coyuntura económica local, provincial y nacional no son para nada alentadoras, están bajando abruptamente los precios de los comodities en todos lados, esos hace que la nación recibirá menos dineros como recurso genuino, por lo tanto el dinero que va a bajar como coparticipación a Córdoba va a ser menos y de la provincia al municipio en similar proporción, sumado a que es una época del año en el cual se empiezan a sentir los efectos inflacionarios del año en curso, porque cuando presupuestamos en 2014 para 2015 se consideró la inflación de ese entonces, pero ahora comenzamos a sufrir la actual, es decir los insumos que compramos, que son las mil viandas de comida que entregamos por día, los insumos hospitalarios, los materiales para las obras en ejecución, han sufrido aumentos muy superiores a lo previsto, considerando, por otra parte, que es histórico que en esta etapa del año la ciudad sufra cierta depresión económica, octubre y noviembre en lo que hace a recaudación. Así que creo que hay que poner el pie en el freno, recortar algunos gastos, que los estamos haciendo, tenemos en breve una reunión de gabinete para tomar decisiones al respecto, y esperando tener la fortaleza y la lucidez para que la administración pueda sobrellevar el 2016, a quienes nos gusta un poco la economía avizoramos buenas perspectivas para 2017, más allá de quien gane las elecciones nacionales. Me alegra el mensaje de apertura a los municipios del futuro gobernador de Córdoba, ojala sea así”.

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