Ochoa ponderó, a pesar de las falencias, la entrega del Departamento Ejecutivo en las adversidades climáticas vividas y aseveró que las cuentas munici

En el mensaje emitido en ocasión de la Apertura del periodo ordinario de sesiones del Concejo Deliberante el intendente Juan José Ochoa definió que “pesar del poco tiempo transcurrido desde nuestra asunción el 10 de diciembre próximo pasado, estos 79 días han demandado una importante tarea por parte de quienes dirigen las distintas aéreas municipales, como así también del personal municipal, con el solo objetivo de brindar a vecinos y visitantes la mejor calidad posible en la prestación de servicios y atención durante la época estival.
Y quiero en esta oportunidad, iniciar este informe haciendo un reconocimiento al equipo de funcionarios y empleados municipales, que a pesar de las contingencias vividas en estos últimos meses, supieron mantener el aplomo y las ganas para enfrentar las adversidades vividas, sin esquivar la responsabilidad asumida, en algunos casos trabajando mañana y tarde, aún los fines de semana, con la finalidad de dar solución a las problemáticas planteadas.
El temporal del 20 de noviembre pasado, con más de 400 árboles caídos en nuestra localidad, la psicosis generada por este hecho climático en la población que derivó en la extracción de árboles de los ámbitos privados por parte de los vecinos, motivaron que todo el personal y maquinaria resultaran insuficientes ante tal demanda, las posteriores precipitaciones de inusitada fuerza, solo contribuían a agravar la situación, y sin embargo lejos de bajar los brazos se redoblaron los esfuerzos para resolver positivamente cada caso. No solo en los servicios públicos, sino también en los diferentes problemas que se suscitaran con vecinos de escasos recursos que vieron dañadas sus viviendas a causa de voladuras de techos y daños a la propiedad.
La importante afluencia turística, que ha significado la temporada más concurrida de los últimos tiempos, sumada a las inclemencias climáticas que azotaron nuestra región y en particular nuestra población, exigió un esfuerzo extra, que resultó en algunos casos insuficiente.
Somos conscientes de que las reparaciones de calles, el retiro de verdes, y la limpieza de nuestros espacios comunes, poco entienden de cambios de tiempo bruscos, rotura de maquinaria, o escasez de personal por licencias médicas, las dificultades se presentan y debemos darle solución.
Es por ello que debimos recurrir en algunas oportunidades a la contratación de terceros, con maquinaria acorde, de manera tal de dar al menos mínima atención a los requerimientos, cuestión, esta que permitió a pesar del mayor costo, poder sobrellevar las contingencias, y aunque no todas la veces en los tiempos deseados, poder acudir a dar una solución a lo solicitado por los vecinos.
Y cuando decimos que somos conscientes de esta situación, lo hacemos desde el profundo análisis realizado por las distintas aéreas involucradas en los procesos que, simultáneamente, han trabajado en la planificación de las tareas a llevarse a cabo a partir del día de la fecha en cada uno de los barrios de la Localidad, en el marco de un cronograma preestablecido y que apunta a la agilización de los trabajos.
Esta Planificación zonificada, que como mencioné anteriormente comienza de ahora en adelante, consiste en la coordinación de los trabajos de arreglo y consolidación de calles, desmalezado, limpieza de veredas y espacios verdes, reparación y adecuación de luminarias, etc. y significará no sólo un importante impacto en la realización de las tareas, sino un ahorro por la reducción del traslado de personal y maquinarias de un sector a otro, ya que garantizará la completa reparación de cada sector y el conocimiento de los vecinos de cada barrio a quienes se informará de la fecha de realización, de acuerdo al esquema establecido “.
En lo que respecta a obras para provisión de agua domiciliaria, apuntó que “las Obras relacionadas con el Servicio de Agua corriente que demando en el periodo anterior una inversión superior a los 2.000.000 de pesos, nos ha permitido convivir con las deficiencias del servicio, no sin sobresaltos hemos tratado de minimizar los inconvenientes y dando una rápida solución a los problemas planteados, sin dejar de lado la realización de las obras de infraestructura que se están llevando a cabo para evitar éstos problemas en el futuro, además se han previsto el seguimiento y control a los mayores consumidores continuando con la instalación de nuevos medidores.
Finalmente, se ha concluido durante el mes de febrero próximo pasado, con la tan ansiada obra de refacción y refuncionalización del tanque principal de reserva de agua corriente de la zona céntrica en el paraje denominado como “ Tanque de los Zorros”, con una inversión superior a los $ 200.000, que garantiza la provisión del servicio de agua corriente al sector de mayor densidad poblacional de nuestra localidad, evitando así inconvenientes en la prestación del servicio durante las épocas de mayor consumo.
Por otra parte se encuentra en su etapa final la puesta en valor del tanque denominado “Balcón de Punilla” o “Tanque de Chaud”, donde además de la refuncionalización ya realizada para su recuperación en el servicio de agua corriente, se efectuó una importante inversión en lo referente a su parte estética, con la colocación de nuevas luminarias, arbolado y plantación de arbustos, bancos de descanso, etcétera, lo que significó durante la presente temporada la permanente visita de turistas tanto durante el día como en horarios nocturnos, habiéndose logrado el fin de lo proyectado en lo referente a que dicho espacio volviera a ser una de nuestras atracciones turísticas. Durante los próximos meses procederemos a dar finalización a dicha obra mediante la incorporación de una plataforma que rodee el tanque a modo de mirador”.
En lo que hace al área de Medio Ambiente, señaló que “se ha dispuesto cumplir con las tareas de relleno sanitario y mejoras en el basural de barrio La Higuerita, apoyados en la utilización del nuevo camión compactador, sin perder de vista la inserción del Municipio en el Proyecto Provincial. Está prevista la terminación de las obras de construcción relacionada con el cerramiento del Galpón, la extensión del tendido de red eléctrica hasta la planta de tratamiento y extensión de red de agua.
Se encuentran avanzados los proyectos presentados en el Programa de Provisión de Agua Potable, Ayuda Social y Saneamiento Básico ( PROPASA ), dependiente de la Secretaría de Desarrollo Sustentable y Política Ambiental del Ministerio de Desarrollo Social del Gobierno de la Nación, unidad ante la cual se está gestionando el financiamiento de los mismos, habiéndose solicitado la actualización de costos. El proyecto consiste en la continuación del plan director de refuncionalización del sistema de provisión de agua potable. Están previstas modificaciones y reparaciones importantes en la Red de suministro. Nuevas perforaciones y plantas de bombeo para refuerzo del suministro en Zona del Barrio La Cañada con cambios de traza y finalización de los trabajos en Barrio Los Quimbaletes.
Por otra parte se ha elaborado un ambicioso proyecto de realización de obras de cordón cuneta y colocación de pavimento articulado en los peines transversales entre Boulevard La Cañada y Calle Menta y la extensión de los trabajos en Avenida San Martín. Mejoras y ampliación de luminarias en Barrio La Cañada, calle Los Paraísos, calle Independencia y Barrio La Higuerita. Colocación de nuevos Tableros eléctricos en Barrio Villa Gloria. Continuación en la colocación de globos lumínicos en Diagonal Belgrano, desde Av. San Martín hasta la Fuente sobre Boulevard Las Flores y ampliación del Sistema de iluminación sobre acceso sur sobre Ruta Nacional 38.
Respecto de la Obra de Gas Natural, sostuvo que “se encuentra en ejecución el sector céntrico, pero es intención que no se detenga allí, sino que haciendo lugar a los numerosos pedidos de vecinos, se ampliará la zona servida, para lo cual deben completarse los procedimientos pertinentes que nos permitan ir cubriendo las zonas previstas en el proyecto original de la red de servicio de gas domiciliario. Se está cumpliendo con la Empresa adjudicataria con los compromisos asumidos de abonar el 25% del total de la Obra a cargo del Municipio, que representa más de $ 1.000.000.- a lo que se debe sumar el costo de las dependencias Municipales que ascienden a $ 147.246,00 y las exenciones otorgadas a Jubilados”.
En lo relacionado con las cuentas municipales, aseveró que “es manifiesta la autonomía Presupuestaria del Municipio donde la sumatoria de los Ingresos Tributarios, Otros Ingresos de Jurisdicción Municipal y la coparticipación representan un 89 % del total de los ingresos, ello marca que no dependemos de los recursos externos sino que la propia administración los genera.
Dentro de la composición de Egresos el rubro personal representa un 44 % del total de gastos, cumpliendo con el compromiso asumido en el pacto fiscal de que dicho rubro sea inferior al 50 % del total de gastos. También es destacable el control que se ejerce sobre el resto de los gastos corrientes lo que ha permitido mantener el equilibrio de las cuentas Municipales.
Estamos manteniendo una situación económica consolidada, lo que siempre es difícil, máxime si tenemos en cuenta la gran inversión realizada en infraestructura, salud, agua, alumbrado, Servicios de saneamiento, seguridad, Gas Natural, etc., estos proyectos son prioritarios, pero nuestra sana ambición no se detiene allí, orgullosos podemos decir que estamos en condiciones de ofrecer a los inversores todas las facilidades y oportunidades para que elijan Villa Giardino como destino de su inversión: ya hay claros ejemplos de ello, lo que no es poca cosa…
La vigencia del plan de equidad fiscal, en la percepción de los tributos marca un premio a los contribuyentes cumplidores, motivo por el cual se sigue otorgando importantes beneficios a quienes se encuentren al día con el pago de Tasa por Servicios a la Propiedad inmueble, premiando la conducta de quienes privilegian el cumplimiento de sus obligaciones”.
Continuó precisando que “una de nuestras prioridades ha sido y seguirá siendo el Área de Salud. Sin embargo es muy difícil lograr la autofinanciación, no obstante trataremos de mejorar la generación de recursos propios, que complementen los fondos recibidos del Gobierno Provincial (FO.FIN.DES). Por tal motivo hemos puesto en marcha una reorganización Administrativa con una inter relación entre las áreas de Salud y Acción Social, trabajo que ya nos está dando sus frutos.
Se está gestionando la implementación de modernas tecnologías informáticas a nivel de software por lo que aspiramos incorporarnos al Proyecto llamado “Ángel” que es un sistema de gestión para instituciones de salud de distribución gratuita, que cumple estándares internacionales orientados a la calidad en salud, que nos permitirá registrar todos los eventos que suceden a diario en la atención, de modo tal que podamos en base a los datos recabados reales y tabulados, definir los costos de cada actividad, de cada paciente, planificar, dirigir, ejecutar, controlar y tomar decisiones y generar políticas de salud. Es nuestro objetivo que en un futuro no muy lejano todos los subsistemas se integren para lograr una única historia clínica digital de cada persona que accede al sistema de salud, y también es nuestro objetivo recuperar el servicio de maternidad para lo que habrá que realizar los cambios necesarios en la infraestructura y la incorporación de equipamiento adecuado
se pondrá en marcha el sistema de acreditación mediante la entrega a los vecinos de nuestra localidad de un carnet de identificación que les permitirá acceder a los servicios de especialidades médicas a valores diferenciales con relación a vecinos de otras localidades del Valle o provenientes de otras provincias (acorde al perfil turístico de nuestro pueblo) , que en conjunto representan un 28% de las atenciones que se realizan por guardia ( solamente en el mes de enero del corriente año en el Centro de Salud ,se realizaron 1419 consultas por este servicio, con 895 atenciones en enfermería , habiéndose atendido 400 pacientes que no son residentes de nuestra localidad)
Cabe destacar, que nuestro Sistema Integral de Salud brindado tanto en el establecimiento céntrico, como en los centros barriales de La Higuerita y Barrio Molino de Thea, continua creciendo, con un promedio de 3500 atenciones mensuales, lo que seguramente seguirá incrementándose, cuando en los próximos meses podamos finalizar con la obra del Salón de Usos de Barrio Santa Cecilia donde también llegaremos con la atención primaria de la Salud”.
En lo referente al Área de Acción Social, informó que “hemos continuado atendiendo los requerimiemtos de aquellos que más lo necesitan, con actividad permanente de nuestra Guardería Municipal y Comedor de Abuelos con la concurrencia de más de 26 niños y la provisión de almuerzo diario a 24 adultos mayores, de igual manera en la atención de la niñez y la familia, como así también de los grupos de riesgo detectados mediante los programas implementados y desarrollados a tales fines”
En lo que refiere a Turismo, resumió que “al inicio de esta nueva gestión, creábamos la Subsecretaria de Turismo Cultura y Deportes, convencidos de la necesidad de dotar a una de las principales aéreas del quehacer municipal, del manejo y concreción de acciones tendientes a la elaboración de proyectos y tareas que significaran la prestación de un buen servicio y acompañamiento del turista durante la temporada, y por otra parte dar inicio a una planificación ordenada y participativa en lo referente a la actividad a desarrollar durante la baja temporada tendiente a la captación de visitantes durante todo el año.
Atento a la iniciación de la temporada estival se incorporó más personal en las oficinas de información, ampliando los horarios tanto en la cabaña de informes como en la oficina de la Terminal, totalizando 2150 horas de atención al público.
Desde el ámbito privado, continua el crecimiento en lo referente a nuevos establecimientos, habiéndose habilitado en los últimos tiempos 7 nuevos complejos de cabañas sumando así un total de 36 ya existentes y la habilitación de una nueva colonia con capacidad para 101 pasajeros . Estas nuevas inversiones turísticas más las ya existentes, significan una capacidad total de alojamiento en la villa de 2686 plazas.
La ocupación promedio durante los meses de enero y febrero fue del 85%, con lo que realizando una proyección respecto de cantidad de plazas disponibles y ocupación declarada por los establecimientos turísticos, pernoctaron en Villa Giardino durante los 50 días de temporada aproximadamente 114.000 personas en cabañas, hoteles y colonias.
El número de turistas que llegaron a los balnearios fue muy importante ya que siempre mantuvo su caudal de agua, con lo que se contabilizaron solo en el balneario municipal más de 8500 visitantes”.
Con posterioridad, anunció que “es debido a dicho equilibrio y previsión presupuestaria que estamos en condiciones económicas de dar inicio al Plan de renovación de la flota vehicular municipal, por lo que ingresaremos para su tratamiento ante este alto cuerpo en la primera sesión del periodo ordinario que hoy se inicia, un proyecto de Ordenanza solicitando se faculte a este Departamento Ejecutivo a la compra de un Camión O Km, que permita dotar a nuestro personal de mejores elementos para la prestación de servicios, lo que sin dudas redundara en beneficio de la población en su conjunto”.
Concluyó, manteniendo que “debemos continuar avanzando hacia los objetivos planteados, con el compromiso que todos como comunidad debemos asumir, el vecino cumpliendo con sus obligaciones y expresando sus ideas, y el Municipio administrando con equidad lo que es de todos, continuando con el desarrollo de un pueblo que permanentemente aspira a superarse. Vecinos y gobierno seguiremos juntos forjando un destino que haga que día a día sintamos el orgullo de vivir en este hermoso lugar”.